很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我對(duì)周宸宸都有些乏善可陳。

印象中的他，年輕氣盛、外形卓然、侃侃而談，似乎「長(zhǎng)袖善舞」。不得不說，周宸宸近年來廣受策展人及市場(chǎng)化品牌的追捧，儼然成為新生代設(shè)計(jì)師中最受歡迎的角色之一。

找他的活動(dòng)更仆難數(shù)，相關(guān)報(bào)道更是一搜一籮筐，就這樣周宸宸在「閃光燈」的寵溺下，投下一個(gè)狹長(zhǎng)而困惑的黑影。

但在流量洶涌而來的同時(shí)，我們卻越來越難抓住他最真實(shí)的想法，某些質(zhì)樸而確切的東西，好像被雜音淹沒了。

我不禁開始思考，似乎有點(diǎn)被「過度消費(fèi)」的周宸宸，自身怎樣看待「流量」？他是自得其樂地站在時(shí)代舞臺(tái)上，還是有苦難言？




那日，我們鉆進(jìn)胡同尋到FRANK CHOU DESIGN STUDIO，然后準(zhǔn)備正式打上一場(chǎng)對(duì)周宸宸的「人格攻堅(jiān)戰(zhàn)」。這個(gè)平日里謹(jǐn)言慎行的人，內(nèi)心到底藏著幾種顏色？

在自己地盤上，周宸宸放棄了往日的標(biāo)志性西服+牛仔褲+白板鞋，簡(jiǎn)單的白T帽衫白球鞋，外加并未特別打理的頭發(fā)，讓他看起來更加真實(shí)隨性。

面對(duì)我們打開錄音、掏出紙筆的架勢(shì)，他明顯有些局促和緊張，已不像站在人群里那般密不透風(fēng)了。客套話沒講幾句，我們就迫不及待丟出憋了許久的疑問，想知道他是否覺得自己被「曝光過度」。

他直言，自己并不介意被曝光。近年來之所以頻繁出鏡、周旋于各大展會(huì)之間，是因?yàn)橛邢胍_(dá)成的愿景。他相信，只要自己邏輯清晰且抱持初心，就不會(huì)在閃光燈里迷失方向。

策展也好，演講也罷，不論「周宸宸」以何種形式出現(xiàn)，都是為了執(zhí)拗地干成一件事：即建立一個(gè)企業(yè)和設(shè)計(jì)師都能良性發(fā)展的「生態(tài)環(huán)境」。



周宸宸認(rèn)為，設(shè)計(jì)是一門「強(qiáng)實(shí)踐性」的學(xué)科，對(duì)周遭的商業(yè)環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和創(chuàng)作環(huán)境，都有著極為嚴(yán)苛的要求。如果欠缺了生態(tài)中的任何一環(huán)，無論是「商業(yè)」還是「設(shè)計(jì)」都會(huì)失去可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，最終導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的枯萎。

不過，縱觀當(dāng)下的業(yè)態(tài)，設(shè)計(jì)師們很難擁有一個(gè)既公平、又開放的鍛煉機(jī)會(huì)，往往只能獨(dú)自摸黑前行，成功創(chuàng)業(yè)者十不存一。

多少有才華的年輕人，只能熬到心中的火焰熄滅后黯然退場(chǎng)。周宸宸覺得，有必要為這些出師未捷身先死的年輕人做些什么。


某種意義上來說，周宸宸并不是一個(gè)「愛說話且會(huì)說話」的表演家，而是一個(gè)「不會(huì)說話且不愛說話，卻不得已而為之」的冒險(xiǎn)家。他堅(jiān)信中國(guó)設(shè)計(jì)界遇到的問題沒有自愈性，必須負(fù)重前行。

而為了早日實(shí)現(xiàn)理想，不論是一場(chǎng)講座，亦或是如「設(shè)計(jì)之春」之類的策展，只要有助創(chuàng)造一個(gè)有秩序、有規(guī)范的商業(yè)環(huán)境，他都會(huì)毅然得走向舞臺(tái)。

這，就是周宸宸的上上簽。


這是一次真實(shí)的抽簽，周宸宸將從青舍QingHouse準(zhǔn)備的「正負(fù)情緒」中隨機(jī)抽取兩種，而他也將把自己與簽面對(duì)應(yīng)的情緒故事講給我們聽——




某次平常的商業(yè)合作中，周宸宸恪盡職守地完成了一次設(shè)計(jì)任務(wù)并交付給了甲方。對(duì)方說，你是設(shè)計(jì)師，做完本職工作以后其它都交給我們就好，什么都不用管了，你放心。

彼時(shí)聽到這句話的周宸宸，頓時(shí)有些激動(dòng)。




這次做設(shè)計(jì)的經(jīng)歷，與周宸宸心中「設(shè)計(jì)烏托邦」的描述極為相似，更概括出了他所向往的那個(gè)有契約精神、有商業(yè)規(guī)則的「生態(tài)環(huán)境」。

這也是周宸宸抽到「激」這張命運(yùn)之簽時(shí)，最想與眾分享的時(shí)刻。

只是這樣理想的生態(tài)環(huán)境，在家居行業(yè)卻并不常見，品牌方和設(shè)計(jì)師都有進(jìn)步空間，產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的升級(jí)更是迫在眉睫。

多數(shù)家居企業(yè)對(duì)于合作的設(shè)計(jì)師，往往有更多超越其職責(zé)的訴求，在設(shè)計(jì)話語權(quán)上，雙方也難免僵持。另一方面，設(shè)計(jì)師的能力也參差不齊，有人確實(shí)難以完美解決從設(shè)計(jì)想法到產(chǎn)品落地的一系列實(shí)際問題。



一個(gè)設(shè)計(jì)需求，該以什么樣的流程去完成呢？企業(yè)與設(shè)計(jì)師又該如何分工，且各盡其能？

其實(shí)，即便是從業(yè)幾十年的設(shè)計(jì)高手，也難分清職責(zé)的邊界，就更別提初出茅廬的設(shè)計(jì)新生了。「設(shè)計(jì)」對(duì)中國(guó)來講本就是個(gè)舶來品，再加上之前很長(zhǎng)一段時(shí)間的粗礦發(fā)展，秩序混亂也就在所難免。

但這顯然非長(zhǎng)久之道，產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行，不然整個(gè)行業(yè)都將陷入停滯狀態(tài)。而「升級(jí)」要具體落到實(shí)處，還得將「生產(chǎn)方」和「設(shè)計(jì)師」分開來談。

首先，「生產(chǎn)方」要懂得可持續(xù)發(fā)展，適當(dāng)給予設(shè)計(jì)師寬松的環(huán)境，不能萬事向「錢」看。只要設(shè)計(jì)師有了部分話語權(quán)，就會(huì)用高質(zhì)量的作品反哺市場(chǎng)，與生產(chǎn)方達(dá)成共贏，如果你信任「原創(chuàng)設(shè)計(jì)」的前景，那不妨放開一些朝朝暮暮的利益。

總體來講，設(shè)計(jì)師與廠家不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，目前國(guó)內(nèi)的家居市場(chǎng)也并非零和博弈。




而「設(shè)計(jì)師」則要走向?qū)I(yè)化，不能再用「藝術(shù)家」范兒來搪塞市場(chǎng)。

目前，國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)師總喜歡給自己添加過多附加值，通過一些文化圈的手段來模糊設(shè)計(jì)師的「商業(yè)屬性」，以達(dá)到「偷懶」的目的。

周宸宸認(rèn)為，一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師從形象包裝、個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、時(shí)間管理、演講能力，以及溝通質(zhì)量都應(yīng)該去學(xué)習(xí)并精通，畢竟一個(gè)只會(huì)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師，是不合格的。

在未來，每一個(gè)從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人，都應(yīng)該用商業(yè)技能武裝自己，然后擁抱社會(huì)。



當(dāng)然，如若從宏觀角度來考慮，那行業(yè)中需要升級(jí)的環(huán)節(jié)那就更多了。設(shè)計(jì)師教育體系、設(shè)計(jì)展會(huì)、乃至于媒體都需要升級(jí)換代。只要每一個(gè)個(gè)體都積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代，轉(zhuǎn)型升級(jí)中必然會(huì)迸發(fā)出新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，最終創(chuàng)造「新生態(tài)」。

那么，改革的決心有了，問題找到了，應(yīng)該怎么促進(jìn)改革呢？周宸宸想到了一個(gè)妙招。

先改變權(quán)力擁有者，即「策展方」或「設(shè)計(jì)比賽組委會(huì)」的思維方式，然后再通過類似「展會(huì)」「比賽」這種設(shè)計(jì)師高參與度的活動(dòng)，以「制定游戲規(guī)則」來達(dá)到規(guī)范化的目的 。

比如，年輕設(shè)計(jì)師去參加設(shè)計(jì)比賽，那么各種參賽規(guī)則就相當(dāng)于給出了一個(gè)「設(shè)計(jì)師對(duì)外規(guī)范」，只有綜合能力達(dá)標(biāo)才有更多冒頭的可能。而這些足夠合理的標(biāo)準(zhǔn)，也將倒逼著設(shè)計(jì)師成為一名符合現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則的多面手。

在2020下半年，周宸宸還將持續(xù)介入策展領(lǐng)域，試圖用自上而下、高屋建瓴的方式給設(shè)計(jì)圈帶來一些改變，以便讓那些足以「激」動(dòng)人心的故事，時(shí)時(shí)刻刻都能在設(shè)計(jì)行業(yè)綻開。





2020年除夕夜，對(duì)每個(gè)中國(guó)人來說都像是一個(gè)巨大電影彩蛋。只是這顆彩蛋，未免有點(diǎn)太過于苦澀了些。

困在武漢的囚徒，徒勞無助的呼救，日漸增長(zhǎng)的數(shù)字……在這段必將被銘記的歷史中，我們似乎無時(shí)無刻不在被動(dòng)消化壞消息，像是一個(gè)循環(huán)的噩夢(mèng)。




對(duì)周宸宸來講，近來讓其最「潰」的事件，也莫過于新冠肺炎。于個(gè)人情感，他感嘆那些在和平年代里突然撞上橫禍的家庭，悲其無助不幸。于國(guó)家情感，他感慨在面對(duì)社會(huì)資源在短時(shí)間內(nèi)被瓜分后，所產(chǎn)生的社會(huì)撕裂現(xiàn)象層出不窮。

這次疫情暴露出各行各業(yè)的種種問題，多到琳瑯滿目。而周宸宸覺得，對(duì)于這些社會(huì)問題平日里的無人問津，設(shè)計(jì)師一定是有責(zé)任的。

他身為設(shè)計(jì)師，自覺應(yīng)該去尋找解決方案，不僅為當(dāng)下的疫情，也為了之后更多可能的人類面臨的公共衛(wèi)生的挑戰(zhàn)。同時(shí)，這些方案也正是他能「捐」出去最好的東西。

于是在前不久，周宸宸發(fā)動(dòng)國(guó)內(nèi)外眾多知名設(shè)計(jì)師，共同啟動(dòng)Create Cures創(chuàng)造治愈項(xiàng)目，不計(jì)成本的用兩周時(shí)間完成了一系列關(guān)于公共衛(wèi)生命題的設(shè)計(jì)開發(fā)。

這次與時(shí)效性高度結(jié)合的設(shè)計(jì)探索，是一次對(duì)社會(huì)時(shí)間的反思，也樹立了一個(gè)設(shè)計(jì)師面對(duì)困難時(shí)應(yīng)有的姿態(tài)。其實(shí)啊，只要你了解他，就會(huì)覺得這種事兒非常「FRANK CHOU 」。

周宸宸認(rèn)為，當(dāng)下社會(huì)中大多數(shù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，幾乎都難逃100年前的工業(yè)化浪潮后帶來的影響。包豪斯、極簡(jiǎn)主義的復(fù)制品充斥著貨架和街道，但是鮮有人思考，這個(gè)時(shí)代的我們到底需要什么。



設(shè)計(jì)師解決問題，但一定是當(dāng)下和未來的問題，而不能重復(fù)使用一百年前智者們給出的答案。當(dāng)代中國(guó)社會(huì)需要設(shè)計(jì)的東西其實(shí)很多，但設(shè)計(jì)師們卻扎堆兒到幾乎不需要再設(shè)計(jì)的「器物」領(lǐng)域中去，這樣的行為非常值得反思。

事實(shí)上設(shè)計(jì)師可以參與的領(lǐng)域非常廣，大到城市建設(shè)、小到醫(yī)療設(shè)備，只要具備了時(shí)代責(zé)任感和設(shè)計(jì)師思維，那么「器」就絕不是禁錮職業(yè)領(lǐng)域的桎梏。

除過正在發(fā)生的疫情，也還有無數(shù)「中國(guó)問題」正在產(chǎn)生，那些不太美好的體驗(yàn)一直存在于我們的衣食住行中，卻被無奈的「習(xí)慣」了。

身處設(shè)計(jì)圈的從業(yè)者，或許該反思設(shè)計(jì)最原初的意義，及時(shí)叫停劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，這對(duì)于資本和設(shè)計(jì)師雙方之間都有好處。

采訪結(jié)束，我們給周宸宸拍了張照。可能是因?yàn)榘言O(shè)計(jì)師的自我形象管理，也當(dāng)做了職業(yè)不可分割一部分，他選擇自己的宣傳照時(shí)顯得格外小心翼翼，和對(duì)待設(shè)計(jì)參數(shù)一樣分毫必爭(zhēng)。第一張片子他看了看，覺得自己坐姿不端有礙瞻觀，又讓我們拍了第二張。看了良久，勉強(qiáng)說用第二張比較好。

你要說我最喜歡周宸宸哪一點(diǎn)？不是他想要制造「生態(tài)」的遠(yuǎn)大理想，也不是他自律堅(jiān)韌的性格，而是他那始終拘謹(jǐn)而緊張的狀態(tài)。

這或許是年輕人和知識(shí)分子特有的一種情感，就像「十三邀」中總格格不入的許知遠(yuǎn)那樣，周宸宸也同樣保持著和某些事情「劃開界限」的態(tài)度，拒絕在成功中發(fā)酵，拒絕變得狡黠而圓滑。